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 Résumé

Oui, la crise a du génie : si elle a suspendu le temps social et économique, si elle a obligé les entreprises à ralentir voire à interrompre certaines de leurs activités, elle leur a aussi permis de redéfinir leurs priorités et de repousser les limites de l’innovation pour maintenir et réinventer leurs performances. Dans de nombreux secteurs économiques, des tendances sous-jacentes ont été confirmées et accélérées, en matière de ressources humaines, de digitalisation, d’industrialisation, de verdissement de la production, de responsabilité sociétale.

 

Le Ayming Institute a rassemblé huit grands témoins de ces évolutions, huit dirigeants qui ont su voir les opportunités de la crise et se sont engagés pour en sortir plus performants et optimistes, dans des domaines aussi variés que la banque, la mode, l’industrie, le sport, la santé ou le marché de l’art.

 Argumentaire

Contributeurs : DENIS BLANC, Directeur général du groupe Ayming, ISABELLE GUICHOT, Directrice générale de Maje, OLIVIER NICOLAS, Membre du Comité Exécutif de LCL, en charge du marché des Entreprises, de la Gestion de Fortune, de la Responsabilité Sociale et Environnementale et membre de l’Advisory Board du Ayming Institute, NICOLAS PETROVIC, Président de Siemens France & Belgique et membre de l’Advisory Board du Ayming Institute, PHILIPPE POULETTY, Médecin, cofondateur et Directeur général de Truffle Capital, FLORIAN REINAUD, Cofondateur et Président de Concilio, GÉRARD SAILLANT, Médecin, consultant pour la Fédération Internationale de l'Automobile, CÉCILE VERDIER, Présidente de Christie's France.