Enfin, un dirigeant d’entreprise qui parle vrai et qui sait transformer l’entreprise en tenant compte de l’ensemble des facteurs économiques et humains.
En France, le changement est trop souvent perçu comme une contrainte alors qu’il est aussi source d’opportunités dans un monde où l’entreprise est en quête d’un nouveau souffle.
Parce que nous sommes passés de l’ère de changements structurants et séquencés au siècle de toutes les transformations, il appartient plus que jamais aux entreprises de créer les conditions de ce changement permanent.
Refuser une conception négative de la restructuration, rendue obsolète par l’ampleur de la crise que nous traversons, et comprendre que la création de valeur partagée n’est plus un idéal inatteignable mais une impérieuse nécessité, tels sont les nouveaux enjeux auxquels doivent répondre de toute urgence les dirigeants.
Pour Tarek S. HOSNI, ce changement de regard face aux défis de la transformation du quotidien est la seule voie qui permettra à la France et aux Français de jouer un rôle dans le monde du XXIème Siècle.
Surprenante, certainement, déroutante, peut-être, cette nouvelle approche de l’idée-même de restructuration suppose pour commencer, de bien vouloir changer de clé de lecture…
